La ministra de Industria, Reyes Maroto, ha defendido la puesta en marcha de la experiencia piloto de la jornada de cuatro días semanales (32 horas), para lo que se financiarán con hasta 150.000 euros a las empresas . En este sentido, ha dicho que servirá para «sentar las bases» para poder negociar este tipo de jornada en el futuro. En declaraciones a los medios tras participar en un foro de ‘La Región’, Maroto ha defendido que «va en la línea de lo que se espera del Gobierno» y de las «mejoras de las condiciones laborales» y con el fin también de mejorar «la competitividad de las empresas». La también ministra de Turismo ha explicado que se trata de «sentar las bases para lo que en un futuro» tendrán que «negociar con sindicatos y patronal». «Esperamos tener buenos resultados y generar en las empresa buena dinámica, una medida que puede mejorar la competitividad manteniendo las condiciones laborales de los trabajadores», ha expresado. Éxito en otros países y aplicación en España El mayor ejemplo de éxito en la implantación de este modelo es el de Islandia , que entre 2015 y 2019 comenzó a reducir la semana laboral de 40 a 35 horas sin tocar los salarios. En Bélgica también se permite aplicar la semana laboral de cuatro días , aunque las jornadas de lunes a jueves se alargan hasta un máximo de 10 horas diarias. A esto se une que desde principios de junio, unas setenta compañías del Reino Unido están probando el modelo de cuatro días con el mismo salario. Las empresas británicas del proyecto pertenecen a distintos sectores, desde la banca a la hostelería, y evaluarán durante seis meses si esta nueva forma de organización se puede aplicar sin perder ni un ápice de productividad. Software Delsol fue una de las primeras compañías españolas que dio la bienvenida a la semana laboral de cuatro días con turnos rotatorios para poder atender a los clientes de lunes a viernes a pesar de la jornada extra de libranza. «Lanzamos esta medida en enero de 2020 para ayudar a conciliar al 100% de la plantilla», explica Ana Arroyo, responsable de Recursos Humanos en la compañía, que tiene su sede en Jaén. Arroyo argumenta que con esta medida han conseguido mejorar el clima laboral , mantener a los clientes contentos y seguir creciendo un 20% en facturación al año. «La medida funciona porque no se han recortado los salarios y porque se presta un servicio de calidad. Además, no se sobrecarga al trabajador», puntualiza Arroyo. Para conseguir alcanzar esta meta, en la compañía jienense tuvieron que aumentar el número de trabajadores y realizar un desembolso inicial de 400.000 euros, una inversión que, asegura, ya se ha recuperado.
Source: abc economia
2022-12-12