El pádel tendrá un importante sabor español en los próximos años. Quizás no dispongamos de un equivalente de Rafael Nadal o Carlos Alcaraz, pero muchas de las raquetas y gran parte del equipamiento que lleven los millones de aficionados de este deporte en el mundo (unos 18 millones en la actualidad y con perspectivas de que sean más de 100 millones en 2030) serán compradas en la ecommerce y las tiendas físicas de Pádel Nuestro . La compañía abrió su flagship en Madrid este verano, un establecimiento de 600 metros cuadrados en la céntrica calle de María de Molina, y que es el escaparate de la nueva etapa que encara la distribuidora tras la entrada como accionista mayoritario del fondo luxemburgués Ergon el pasado 6 de julio. «No abrimos ningún proceso oficial, conocemos muy bien el mundo financiero y tuvimos sobre la mesa más de 5 ofertas no vinculantes para entrar en el proyecto», comenta el actual presidente ejecutivo de la compañía Íñigo Colomina quien destaca de Ergon la profesionalidad y exigencia de todo el proceso previo. Por su parte, el fondo de inversión español Inveready sigue vinculado a Pádel Nuestro. Con estos apoyos, Colomina que es el segundo accionista tras el propio Ergon, ha consolidado la fuerte transformación desarrollada en los últimos meses con la entrada de nuevos directivos como el actual CEO Rafael Martínez – Avial (exconsejero delegado de Tiendanimal). «Ha sido un año de reestructuración donde hemos dado algunos pasos atrás, y acabado con algunas malas práxis a nivel de imagen, para crecer de manera sana», ha reconocido Colomina quien prevé un cierto impacto sobre la facturación que, sin embargo, espera concluya este ejercicio en los 55 millones de euros. Prudente, el máximo responsable de Pádel Nuestro, habla de crecimientos de los ingresos en los últimos meses de más del 50% respecto a 2021 y todavía con la Navidad a la vista. En cualquier caso, el presidente de la compañía tiene puesta su mirada en la partida que jugará el año que viene cuando espera alcanzar una facturación de entre 80 y 85 millones de euros. Para entonces, espera tener en marcha todas las innovaciones que se están introduciendo en el canal online. «Estamos superenfocados hacia la mejor experiencia final del usuario», ha apuntado Colomina. Noticia Relacionada estandar No ‘Padelmedios’, de Havas Media regresa a lo grande después de la pandemia ABC Tras dos años sin poder celebrarlo, el torneo de pádel ha culminado su edición 2022 con gran éxito y más de 120 participantes del sector de la comunicación Pádel Nuestro tiene reservado su mejor revés para 2023, tras un año de transición. Con esa idea, ha revelado su presidente a ABC, vienen trabajado en varias líneas. La primera es en el modelo de tiendas («tenemos unas 50 o 60 franquicias», afirma) donde ya preparan nuevas aperturas. «El objetivo es abrir el año que viene entre 6 y 7 tiendas propias en España y fuera, en mercados como Italia, Estados Unidos (Miami) y, quizás, Bélgica», ha revelado el presidente de la distribuidora. Cabe recordar que la facturación en España ya solo representa cerca del 50%, incluso algo menos si solo se excluyen a las franquicias. Hay potencialidad para crecer a nivel internacional. El escaparate madrileño Pero el gran escaparate de la propietaria de marcas como ‘Siux’ se encuentra en la flagship de Madrid. «La presencia física es muy importante porque la gente quiere tocar la pala y probarla , el usuario va cogiendo experiencia y teniendo contacto físico», reflexiona Colomina quien también ha destacado que vienen incrementando los «filtros» para la elección de futuros franquiciados. Como anécdota en el establecimiento de María de Molina, a un diseño único, se une la existencia de una zona de ‘Test Zone’ donde los usuarios pueden probar las palas. También reciben a jugadores profesionales e influencers dentro de la organización de eventos. «Apostamos por más tiendas propias, incluso más pequeñas, porque así podemos tener el control para llegar al core de la omnicanalidad: No importa que compres online, lo puedes recoger y devolver en las tiendas, por ejemplo», ha explicado sobre el modelo de ‘take and colect’ que estará en marcha a mitad del próximo año . Colomina mira con optimismo el futuro, a pesar del complejo contexto económico. En este sentido, ha argumentado, que ya siguen creciendo online en países como Reino Unido, Francia y Alemania. Además, siempre con prudencia, ha constatado que otros mercados como O riente Medio y Japón (donde tienen una joint venture con un empresario local) ya están «explotando».
Source: abc economia
2022-10-24